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Le coordonnateur/la coordinatrice méthodes-ordonnancement en industrie est responsable de la planification de la production en fonction des demandes des clients et des capacités de l'usine, de la coordination des équipes de production et de la surveillance de la qualité des produits. Ils sont également responsables de l'amélioration continue des processus de production pour augmenter l'efficacité et réduire les coûts.
La coordination des méthodes se réfère à la planification et à l'amélioration des processus de production, tandis que l'ordonnancement fait référence à la planification spécifique de quand et où chaque partie du processus de production se produira.
Presque toutes les industries manufacturières, y compris l'automobile, l'aéronautique, l'électronique, l'agroalimentaire, la chimie et le textile.
Ils peuvent progresser vers des rôles de direction de la production ou de la qualité, ou vers des rôles de direction de l'usine.
Les défis comprennent la gestion de l'équilibre entre la demande des clients et la capacité de l'usine, la gestion de la qualité tout en réduisant les coûts, et la gestion de l'amélioration continue des processus de production.
Les heures de travail peuvent varier en fonction des besoins de l'usine et peuvent inclure des soirées, des nuits et des week-ends.
Un diplôme en ingénierie industrielle, en gestion de la production ou dans un domaine connexe est généralement requis. Une expérience professionnelle préalable en gestion de production ou en méthodes industrielles peut être également requise.
Compétences en gestion de projet, compétences analytiques, connaissance des logiciels de planification de la production et des système de gestion de la qualité, connaissance des principes lean et six sigma.
"J'aime le défi de rendre notre processus de production plus efficace et le plaisir de travailler avec une grande équipe."
"Il s'agit d'un rôle qui demande beaucoup, mais qui est également très gratifiant."
"C'est un travail que j'apprécie vraiment pour la variété des tâches et la possibilité de faire une différence dans l'efficacité de notre production."
