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Planification et organisation de l'ordonnancement des flux de matières. Gestion de l'équipe d'ordonnancement. Collaboration avec les départements de production et de logistique pour assurer une production en temps réel. Gestion des problèmes et recommandation de solutions. Préparation et présentation de rapports périodiques à la direction.
La partie la plus difficile est probablement le besoin de prédire constamment et d'anticiper les problèmes.
La journée est généralement occupée par la gestion de l'équipe, la vérification de l'avancement de la production et la résolution des problèmes qui se posent.
Les outils varient en fonction des entreprises, mais incluent généralement ce qui est lié à la gestion de production.
Ce rôle est plus axé sur le flux des matières, tandis que la gestion de production se concentre plus sur les opérations.
Ce rôle offre des opportunités de s'éloigner davantage vers des aspects tels que la logistique, la gestion des opérations, ou des rôles de direction plus larges dans l'entreprise.
Diplôme en gestion de la production, logistique, gestion des opérations ou domaine connexe. Expérience préalable en gestion d'équipe. Maîtrise des outils informatiques de gestion de la production.
Compétences en gestion d'équipe, en gestion de la production, en résolution de problèmes, en logistique et en informatique liée à la production.
"C'est un poste du quotidien exigeant, mais également gratifiant. J'apprécie particulièrement de pouvoir influencer directement notre capacité de production."
"Le défi réel réside dans l'anticipation et la résolution rapide des problèmes. Chaque jour apporte son lot de défis."
"La collaboration avec les autres départements est cruciale pour réussir dans ce poste. J'ai appris à travailler efficacement en équipe."
